需求是五軸水刀企業(yè)競爭的動力 改革是方法
消費(fèi)者需求向來是五軸水刀企業(yè)之間競爭獲勝的法寶。隨著行業(yè)的發(fā)展不斷的趨近成熟,各大品牌之間的競爭也愈加激烈,五軸水刀企業(yè)需把握住消費(fèi)者這條命脈,才能占據(jù)市場的優(yōu)秀位置,企業(yè)順應(yīng)市場變化也不得不進(jìn)行相關(guān)方面的改革。
企業(yè)各個(gè)情況不一
就市場規(guī)模而言,企業(yè)不下于千億,業(yè)內(nèi)產(chǎn)值數(shù)十億的企業(yè)仍然寥寥。的確,消費(fèi)者對產(chǎn)品選擇的多樣化特性是一個(gè)方面,但這不是理由,小富即安、缺乏發(fā)展雄心、家族化管理嚴(yán)重,這在任何一個(gè)行業(yè),都是落后的表現(xiàn)。
需求是企業(yè)競爭的動力
但隨著時(shí)間的累積,行業(yè)也在慢慢地向現(xiàn)代企業(yè)靠攏。這點(diǎn)在大型企業(yè)表現(xiàn)得更為突出。比如降低員工的離職率,如何提高單個(gè)流水線生產(chǎn)力、管理應(yīng)分為哪幾個(gè)層級等等。在這里應(yīng)該改變的觀念是員工不僅僅是工人,而是一起共事的伙伴,行業(yè)的粗放式、勞動密集型生產(chǎn)方式導(dǎo)致了員工的技術(shù)含量不高,既然要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,那么員工的素質(zhì)也應(yīng)納入改革范圍
企業(yè)還需各方面的改革
近年來企業(yè)都加大了廣告投放的力度,大力拓展門店,并積極地進(jìn)行職業(yè)化改造。盡管企業(yè)需不需要品牌這個(gè)問題依然存在爭議,但未來品牌走向集中這點(diǎn)已經(jīng)被大多數(shù)廠家所預(yù)見,這也是為什么在品牌和渠道上頻頻發(fā)力的主要原因,它們因此也是競爭為激烈的細(xì)分領(lǐng)域
這樣的變革來自消費(fèi)者的力量,行業(yè)坐等營銷的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,消費(fèi)者選擇產(chǎn)品,已經(jīng)非常注重品牌,行業(yè)強(qiáng)勢品牌的崛起,就證明了大規(guī)模的廣告投放對這個(gè)行業(yè)同樣有效。然而品牌是個(gè)專業(yè)的技術(shù),這背后牽涉整個(gè)公司的架構(gòu)改造,它需要職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的共同努力,需要專業(yè)的營銷技術(shù),這也促使了行業(yè)率先在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)人才,對公司內(nèi)部進(jìn)行職業(yè)化改造
行業(yè)必須要進(jìn)行職業(yè)化變革的大行業(yè),只有這樣的堅(jiān)持,才能讓企業(yè)終獲得成功。未來,這個(gè)行業(yè)內(nèi)誕生百億、千億級的大公司都不是什么新鮮事,而要做到百億、千億,則取決于是否能把自己改造成一個(gè)真正現(xiàn)代化的企業(yè)